PROJEKTDESIGN
PROJEKTMANAGEMENT
PROJEKTMANAGEMENT
- Mut zu neuen Denkansätzen -
Inspirierende Lösungen ...
Inspirierende Lösungen ...
Iterative Integration von Neuentwicklungen
Anwendungsorientierte Forschung in der Praxis umsetzen -
effizient und wirtschaftlich
Anwendungsorientierte Forschung in der Praxis umsetzen -
effizient und wirtschaftlich
Projektentwicklung
Wir entwickeln Projekte als Initiator oder im Auftrag von öffentlichen Einrichtungen, Konsortien oder Interessengemeinschaften.
Dabei legen wir grossen Wert bei der Abstimmung aller Beteiligten Projektteilnehmer in der Projektinitiierungsphase, um im Verlauf der Projektabwicklung auftretende „Reibungsverluste“ sowie daraus resultierende zusätzliche Kosten möglichst auf ein Minimum zu beschränken.
Als Projekt-Initiator präsentieren wir unsere Konzept-Ideen zuerst den wichtigsten Entscheidungsträgern bevor die Recherche und Gespräche mit den maßgeblichen Projekt-Teilnehmern beginnen.
Unsere Schwerpunkte liegen in der Projekt-Initiierung und Projekt-Konzeption sowie dem Projekt-Management.
Dabei legen wir grossen Wert bei der Abstimmung aller Beteiligten Projektteilnehmer in der Projektinitiierungsphase, um im Verlauf der Projektabwicklung auftretende „Reibungsverluste“ sowie daraus resultierende zusätzliche Kosten möglichst auf ein Minimum zu beschränken.
Als Projekt-Initiator präsentieren wir unsere Konzept-Ideen zuerst den wichtigsten Entscheidungsträgern bevor die Recherche und Gespräche mit den maßgeblichen Projekt-Teilnehmern beginnen.
Unsere Schwerpunkte liegen in der Projekt-Initiierung und Projekt-Konzeption sowie dem Projekt-Management.
Projektdesign
Unter Projekt-Design fassen wir die beiden aufeinander aufbauenden Projekt-Phasen Initiierung und Konzeption zusammen.
Projektinitiierung
Zunächst werden die Voraussetzungen für eine Projektentwicklung geschaffen, indem aus der Positionierung des oft allein definierten Ausgangsfaktors Idee oder Standort oder Kapital die fehlenden Faktoren gefunden bzw. erarbeitet werden. Sind wir z.B. der Projekt-Initiator, so bildet die IDEE die Ausgangslage und es muss der Standort und das Kapital recherchiert und gefunden werden.
Anschließend wird mit möglichst geringem Aufwand eine Vorkonzeption oder Grobkonzeption des jeweiligen Projektes erstellt.
Hier werden Ziele, Inhalte, Aufgabenstellungen, Aufwände sowie Umfänge beschrieben, und je nach Projekttyp auch grobe Kostenabschätzungen errechnet.
Projektkonzeption
In der Konzeptionsphase wird die Wirtschaftlichkeit und Realisierbarkeit des geplanten Projektes dargestellt und nachgewiesen gegenüber einer Vielzahl von Projekt-Beteiligten wie Kapitalgeber, Nutzer, Investoren und ggf. auch der Öffentlichkeit. Wir führen unterschiedliche Analysen bis zu einer Machbarkeitsstudie durch, die die Realisierbarkeit des betreffenden Projektes möglichst transparent und plausibel belegen.
Projektinitiierung
Zunächst werden die Voraussetzungen für eine Projektentwicklung geschaffen, indem aus der Positionierung des oft allein definierten Ausgangsfaktors Idee oder Standort oder Kapital die fehlenden Faktoren gefunden bzw. erarbeitet werden. Sind wir z.B. der Projekt-Initiator, so bildet die IDEE die Ausgangslage und es muss der Standort und das Kapital recherchiert und gefunden werden.
Anschließend wird mit möglichst geringem Aufwand eine Vorkonzeption oder Grobkonzeption des jeweiligen Projektes erstellt.
Hier werden Ziele, Inhalte, Aufgabenstellungen, Aufwände sowie Umfänge beschrieben, und je nach Projekttyp auch grobe Kostenabschätzungen errechnet.
Projektkonzeption
In der Konzeptionsphase wird die Wirtschaftlichkeit und Realisierbarkeit des geplanten Projektes dargestellt und nachgewiesen gegenüber einer Vielzahl von Projekt-Beteiligten wie Kapitalgeber, Nutzer, Investoren und ggf. auch der Öffentlichkeit. Wir führen unterschiedliche Analysen bis zu einer Machbarkeitsstudie durch, die die Realisierbarkeit des betreffenden Projektes möglichst transparent und plausibel belegen.
Projektmanagement
Erfolgreiches Projektmanagement bedeutet für uns eine genaue Definition der Projektziele und deren Abstimmung mit unseren Projektpartnern.
Je nach Projektumfang und -art werden Projektpläne in unterschiedlichsten Kategorien und Ausführungen entwickelt und iterativ Änderungen oder Korrekturen unterzogen, wenn die Verfolgung der Ziele oder neue technologische wie gestalterische Erkenntnisse dies notwendig machen.
Unsere Projekte werden immer prozessorientiert aufgebaut, um Entwicklungsstände zu überprüfen und um möglichst flexible Reaktionen auf neue intern und extern auftretende Einflüssgrößen zu ermöglichen.
Dabei setzen wir modernste Projektorganisations- und Steuerungssoftware, sowie unterschiedlichste projektspezifische Konstruktions-, Design- und Analyse-Software ein. Bei allen Projektprozessen spielt die Koordination, Steuerung und ggf. das Konfliktmanagement von und zwischen den Projekt-Teilnehmern und Projektpartnern eine entscheidende und maßgebliche Rolle.
Die fundamentalen Schlüsselfaktoren Engagement, Leidenschaft und Wertschätzung motivieren unsere Projektarbeit und sind zugleich der Garant für den gemeinsamen Projekt-Erfolg.
Je nach Projektumfang und -art werden Projektpläne in unterschiedlichsten Kategorien und Ausführungen entwickelt und iterativ Änderungen oder Korrekturen unterzogen, wenn die Verfolgung der Ziele oder neue technologische wie gestalterische Erkenntnisse dies notwendig machen.
Unsere Projekte werden immer prozessorientiert aufgebaut, um Entwicklungsstände zu überprüfen und um möglichst flexible Reaktionen auf neue intern und extern auftretende Einflüssgrößen zu ermöglichen.
Dabei setzen wir modernste Projektorganisations- und Steuerungssoftware, sowie unterschiedlichste projektspezifische Konstruktions-, Design- und Analyse-Software ein. Bei allen Projektprozessen spielt die Koordination, Steuerung und ggf. das Konfliktmanagement von und zwischen den Projekt-Teilnehmern und Projektpartnern eine entscheidende und maßgebliche Rolle.
Die fundamentalen Schlüsselfaktoren Engagement, Leidenschaft und Wertschätzung motivieren unsere Projektarbeit und sind zugleich der Garant für den gemeinsamen Projekt-Erfolg.
SOLAXINOC
Multimedia-Konzert-Arena
Multimedia-Konzert-Arena
PROJEKTDESIGN & PROJEKTMANAGEMENT
Multimedia-Konzert-Arena in Aguascalientes - Mexico
Unsere Aufgabe: Entwicklung, Planung und Bau einer Multimedia-Arena als Präsentationsort von Kultur-Programmen für das in Mexico sehr bekannte Festival „San Marcos National Fair“ im Auftrag und unter Mitwirkung der Stadt Aguascalientes in Mexico.
Verantwortlich für: Innenarchitektur, technische Ausstattung und Installation, Produktion der Eröffnungs-Multimediashow.
Als Initiiator konzipierten wir zur Neu-Eröffnung des Gebäudes die Multmediashow SOLAXINOC zum Thema „Kulturerbe von Mexico und Aguascalientes“, planten und führten die aufwendige Multimedia-Technik - Laseranlage aus, inkl. Video 360grad-Cube. Weiterhin übernahmen wir die Konzeption, Gestaltung und Produktion der multimedialen Eröffnungsshow, die 3 Wochen lang jeden Tag während der Feria de San Marcos den Gästen und Zuschauern präsentiert wurde.
Verantwortlich für: Innenarchitektur, technische Ausstattung und Installation, Produktion der Eröffnungs-Multimediashow.
Als Initiiator konzipierten wir zur Neu-Eröffnung des Gebäudes die Multmediashow SOLAXINOC zum Thema „Kulturerbe von Mexico und Aguascalientes“, planten und führten die aufwendige Multimedia-Technik - Laseranlage aus, inkl. Video 360grad-Cube. Weiterhin übernahmen wir die Konzeption, Gestaltung und Produktion der multimedialen Eröffnungsshow, die 3 Wochen lang jeden Tag während der Feria de San Marcos den Gästen und Zuschauern präsentiert wurde.
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MADRID
Olympia-Kandidatur
PROJEKTDESIGN & PROJEKTMANAGEMENT
Promocíon Madrid 2012 Ciudad Candidata
Projektkonzeption
Zur Kandidatur als Ausrichter der Olympischen Spiel 2012 sollte ein Messestand entstehen, der die Kernthemen Wasserkultur (Escultura de agua), Kultur der Architektur (La Cultura en la Arquitectura) und Plastische Kultur (La Cultura en Expresión Corporal y Artes Plásticas) im Spiegel der Neuentwicklung der gesamten Infrastruktur für Olympia 2012 reflektiert.
Neben Model-Exponaten der neuen olympischen Spielstätten, grossen Wasserkanal- und Wasserpark-Anlagen sowie Wasser-Park wurde eine technisch sehr aufwendige Multimedia-Umsetzung mit den Medien Laser, Video und Video-Wasserleinwänden konzipiert, gestaltet und realisiert.
Zum Beispiel wurde das Kernthema Wasser durch eine Laser-Video Bespielung auf grosse Wasserleinwände umgesetzt.
In einer Black-Box erlebten Besucher im Stundentakt eine faszinierende Laser-Video-Wasser-Show, die kulturelle Facetten und die wichtigsten olympischen Spielstätten als Multimedia-Inhalte transportierten.
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TOLEDO - Tourismusförderung
PROJEKTDESIGN & PROJEKTMANAGEMENT
Aufgabenstellung des Toledo Consortiums
Tourismus-Zielvorgabe war die Steigerung der Übernachtungsgäste in Toledo und damit auch eine Belebung der Gastronomie.
Das städtebauliche Vorhaben: es sollte ein neuer Stadtteil aus Hotels, Restaurants und Geschäften auf einer der Altstadt Toledos gegenüberliegenden Bergkette entstehen. Die Bauherren und Investoren bildeten ein Consortium, das sich aus der Regierung der Region Toledo, dem Fremdenverkehrsamt Madrid und privaten Investoren zusammensetzte.
Unsere Projektkonzeption
Zur Belebung des Tourismus in TOLEDO wurde von uns ein Konzept entwickelt, dass als neue touristische Attraktion und Herzstück des Projektes die einmalige Topografie der Altstadt Toledo verbindet mit einem modernen Amphitheater als Besucher-Tribüne für ca. 1000 Zuschauer. Die allabendlich aufzuführende Attraktion sollte eine besondere fest installierte Multimedia-Outdoor-Show werden, die wiederum eine Multivisionsshow auf Leinwand mit einer Laser-Feuerwerk-Show über und mit den Gebäuden der Altstadt Toledo kombinierte; die Herausforderung bestand u.a. darin, dass beide Shows synchron ablaufen sollten, wobei sehr grosse Kontroll- und Steuer-Entfernungen zu beherrschen waren.
Der Zuschauer konnte in dieser touristischen Attraktion auf multimediale Weise Toledo als ehemalige Hauptstadt von Spanien im Mittelalter erleben, insbesondere die Rivalitäten und das Zusammenleben der 3 Religionskulturen Islam, Christentum und Judentum (ein immer wiederkehrendes Thema in der spanischen Kunst und Kultur).
Unser Projektmanagement
Projektphase 1
bestand in der erfolgreichen multimedialen Projekt-Präsentation im Teatro des Rojas von Toledo vor Investoren und Polit-Prominenz. Dies bildete den Startschuss zur Finanzierung einer aufwendigen Outdoor-Multimedia-Show als Projekt-Phase 2.
bestand in der erfolgreichen multimedialen Projekt-Präsentation im Teatro des Rojas von Toledo vor Investoren und Polit-Prominenz. Dies bildete den Startschuss zur Finanzierung einer aufwendigen Outdoor-Multimedia-Show als Projekt-Phase 2.
Projektphase 2
In nur 4 Monaten konzipierten und entwickelten wir in Deutschland und vor Ort dieses umfangreiche, aufwendige sowie einmalige multimediale Spektakel. Mit Partnern aus Deutschland, Spanien, Frankreich und den USA wurden die von uns geplanten Storyboards umgesetzt und produziert. Nach sehr dramatischen 10 Vorbereitungs- und Aufbau-Tagen vor Ort für die multimediale Showtechnik und Show-Tribüne war es dann endlich soweit: Die live-synchrone Super-Show mit Grossraum-Showlasern, Feuerwerk, Gebäudelicht-Inszenierung und der Leinwand-Multivisionsshow selbst wurde an 4 Tagen erfolgreich und unter grossem Beifall von 150 VIP-Gästen und 10.000den von Zuschauern aufgeführt.
Die darauf folgenden Gemeinde-Wahlen in Toledo bedeuteten leider einen Kurswechsel in der Tourismusplanung und kein grünes Licht mehr für die weitere Umsetzung dieses Projektes.
PROJEKTDESIGN
PROJEKTMANAGEMENT
PROJEKTMANAGEMENT
Was wir tun
Die Entwicklung und Realisation qualitativ hochwertiger Projektlösungen für unsere Kunden ist unsere Leidenschaft
und unsere Aufgabe.
Aus langjähriger Projektarbeit und ganzheitlicher Kommunikationskompetenz können wir dabei unseren Kunden eine strategisch ausgerichtete und wertschöpfende Beratung bieten.
Aus langjähriger Projektarbeit und ganzheitlicher Kommunikationskompetenz können wir dabei unseren Kunden eine strategisch ausgerichtete und wertschöpfende Beratung bieten.
Woran wir glauben
Wir unterstützen unsere Kunden in Ihrer Projektarbeit einfach und doch besonders.
Im Team entwickeln wir qualitativ hochwertige Projektlösungen.
Ohne Erwartungshaltung bringen wir uns engagiert für die Anforderungen unserer Kunden ein.
Die Freude an der Projektarbeit und die Zufriedenheit unserer Kunden ermöglichen unseren wirtschaftlichen Erfolg.
Im Team entwickeln wir qualitativ hochwertige Projektlösungen.
Ohne Erwartungshaltung bringen wir uns engagiert für die Anforderungen unserer Kunden ein.
Die Freude an der Projektarbeit und die Zufriedenheit unserer Kunden ermöglichen unseren wirtschaftlichen Erfolg.
Was uns wichtig ist
Wir lieben Entwicklungsprozesse.
Wir glauben an die Kraft der Kommunikation.
Menschen sind wissenshungrige Wesen. Bewegende und menschenwürdige persönliche, multivisuelle und interaktive Kommunikation fördert die Mobilität und Sensibilität im Geist und in der Seele.
Wir fördern und vertreten Qualität.
Wir verlieren Aufträge lieber durch Beharrlichkeit als durch Verzicht auf Qualität.
Wir können nicht unseren Qualitätsanspruch verleugnen; denn dann verleugnen wir uns selbst.
Was uns wichtig ist
Wir kommunizieren und handeln auf der Basis von Gleichwertigkeit.
Wir betrachten unsere Auftraggeber nicht als Könige und unsere Lieferanten nicht als Leibeigene sondern alle als gleichwertige Partner.
Wir beraten und entwickeln unabhängig.
Wir lassen uns bei unseren Projektentwicklungen und Projektumsetzungen nicht von der Höhe des Honorars beeinflussen und legen Wert auf Unabhängigkeit im Entstehungsprozess.
Wir sind nur zufrieden über den gemeinsamen Erfolg.
Genaue Absprachen mit unseren Partnern gekoppelt mit realistischen Finanzierungsbedingungen ist der erste und entscheidende Schritt auf dem Weg zum gemeinsamen Projekt-Erfolg. Freude an unserem Tun und produktive Kommunikation mit unseren Projekt-Partnern sind der Garant zum gemeinsamen Erfolg und langfristiger Zufriedenheit.
für ein engagiertes, gleichwertiges und empathisches Miteinander
zum gemeinsamen Erfolg
zum gemeinsamen Erfolg
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PROJEKTMANAGEMENT
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Kontakt
post@larmon.de
phone +49 1722962783
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Am Platter Hof 5c · 65232 Taunusstein (near Frankfurt)
Germany
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